Strategia adaptacji do zmian klimatu Wipptal

Opis projektu

Wipptal ze swoimi górskimi dolinami w ostatnich latach bardzo silnie i skutecznie pozycjonuje się w dziedzinie sportów alpejskich. Sporty alpinistyczne, turystyka piesza, rowerowa, skitouring, wędrówki na rakietach śnieżnych i wspinaczka (we wszystkich jej formach) odgrywają tu ważną rolę. Wszystkie te aktywności turystyczne mają jedną wspólną cechę: są silnie uzależnione od czynników zewnętrznych (pogoda, warunki śniegowe, warunki, ...). Przykłady:

  • Jeśli nie ma śniegu, wycieczki narciarskie nie są możliwe. Firmy specjalizujące się w obsłudze tych grup gości (zakwaterowanie, dostawcy usług) pozostają bez rezerwacji w tym okresie. Tygodnie wycieczek narciarskich, które zostały już zarezerwowane, są zatem po prostu anulowane przez organizatorów.
  • Kiedy śnieg na lodowcach topnieje na początku sezonu letniego, wiele (wysokogórskich) wycieczek nie jest już dostępnych ze względu na ryzyko spadających skał i lodu. Ma to negatywny wpływ na dotknięte firmy (brak rezerwacji).

 

Minione sezony letnie (gorące, suche) i wybrane minione zimy (czasami z niewielką ilością śniegu) w imponujący sposób pokazały, jak bardzo jesteśmy zależni od natury w turystyce i jak zmiany klimatu mają na nas bezpośredni wpływ. W związku z tym jesteśmy zmuszeni do ponownego przemyślenia naszej obecnej oferty i opracowania strategii zmniejszających naszą zależność od warunków zewnętrznych. Projekt, o którym mowa, obejmował opracowanie/konceptualizację czterech konkretnych działań:

  • Transformacja informacji: Zajmuje się pytaniem, w jaki sposób należy zmienić istniejące informacje (np. opisy wycieczek online), aby na przykład zimowa wspinaczka górska mogła być atrakcyjnym substytutem wycieczek narciarskich.
  • Transformacja oferty: Ten obszar bada istniejące oferty i analizuje mocne i słabe strony. W kolejnym kroku podjęto próbę rozsądnego przekształcenia istniejących ofert w oferty przyjazne dla klimatu.
  • Przekształcenie infrastruktury: skupiono się tutaj na tym, w jaki sposób istniejąca infrastruktura (np. ogrody wspinaczkowe) może zostać przekształcona w dodatkowe zastosowanie niezależne od pogody (np. drytooling).
  • Transformacja sezonowa: Ta miara transformacji analizuje, jak może wyglądać zmiana sezonowa i jakie środki są niezbędne do tej transformacji.

 

Szczegóły projektu

  • Tytuł projektu: Strategia adaptacji do zmian klimatu Wipptal
  • Organizator projektu: Stowarzyszenie Turystyczne Wipptal
  • Typ projektu: VHA 16.02.2.a Projekty pilotażowe w turystyce
  • Projektnummer: 2023-0.824.216;LE14-20-LT/2023-2374
  • Czas trwania projektu: od 01.10.2023 r. do 30.09.2024 r.
  • Nadrzędne cele: Przyczynianie się do zmniejszenia zależności branży turystycznej od śniegu w zimie i pogody w lecie, a także przyczynianie się do tworzenia alternatywnych ofert zgodnie z założeniem jak najlepszego wykorzystania tego, co jest dostępne
  • Finansowanie: Projekt został zrealizowany przy wsparciu Unii Europejskiej, EFRROW oraz Federalnego Ministerstwa Pracy i Gospodarki.
  • Koszty projektu: 38 000 EUR (70% finansowania, 30% wkładu własnego organizatora projektu)
     

https://agriculture.ec.europa.eu/common-agricultural-policy/rural-development_de

https://www.bmaw.gv.at/Themen/Tourismus/tourismusfoerderungen/leuchtturmprojekte.html

Opis pakietów roboczych

Przy wsparciu rządu federalnego i Unii Europejskiej